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如果你像大多数企业一样想要成长,雇佣员工通常是这个过程中必要的一步.


当这一步开始实施时,亚游集团官网app下载面临的最大问题之一是“我是否能雇得起这个人”, 然后‘如果我真的雇佣了他们,我需要做些什么来准备我的文书工作呢?’

第一个问题的原因通常与钱袋有关.  我有工作要给他们做吗? 我能承受现金流冲击吗? 要过多久,他们才会真正帮助而不是伤害亚游集团官网app下载的生产力? 

第二个问题是因为美国国税局太大太坏了,不想收到可怕的信件. 第一个是最好的一些经验,咨询,如果场景. 

下面是一些你可以从现金流的角度来看的指标.

你是否将这个人未来2-3个月的薪水存起来了?  这将是理想的. 

你是否预测出这个人将产生的收益或者团队将与这个人一起产生的额外产品? 这个人是一个必要的雇佣,因为你目前没有内部的技能,你不能外包它.  这个人能在多大程度上、以多快的速度帮助提高企业的创收能力?

一开始很难理解这些数字是什么样子的, 你不知道他们会做什么. 你试着尽你所能做数学计算出招聘成本.  可能需要你们两个, 三个, 6个月的时间里,这个人是完全高效的,然后你自己就会付出低效率的代价.   有太多的未知. 

亚游集团官网app下载建议你创造一些好的东西, 坏, 还有丑陋的假设场景,你从几个角度来看这些场景,确保你真的能雇得起这个人.  当你感到人手不足时,很难正确地看待当前的工作状况. 

也许你可以把工作外包出去,而不是雇佣别人.  也许你不需要一个全职的人.  或者你需要两个人来确保如果其中一个人失败了你不会回到零.  所有这些都是你应该写下来的场景.  亚游集团官网app下载可以帮助解决这些假设情况.  亚游集团官网app下载经常在亚游集团官网app下载自己的业务和亚游集团官网app下载的客户出现这些问题.

现在真正有趣的事情开始了,你雇了一个人.  如果你要雇佣第一个员工或者你有100个员工,大多数情况下都是相同的文书工作.

如果这是你的第一次招聘,你以前从来没有这样做过,所以你需要制定自己的规则.

你需要一本手册,你需要知道你的政策是什么.  你的工作时间是多少?  你将如何处理假期、休假请求和福利?  即使是第一个员工,你也有很多问题需要解决.

亚游集团官网app下载强烈建议您找一个信誉良好的工资或HCM公司来帮助您. 希望是亚游集团官网app下载在旋转,但如果不是,你仍然不应该独自做这件事.

你需要确保你有所有的税务文书, 招聘文书工作, 适当的政策和程序.  你还应该对这个新人的成功有自己的定义.  亚游集团官网app下载称之为KRA或关键结果区.  你需要确定这个人是加班费员工还是非加班费员工.  你需要确定他们是不是每小时一次,你将如何捕捉这段时间.  还有很多其他的问题要考虑,所以重要的是,你有一个人在你的角落帮助你的每一步的方式.

如果你正在决定雇佣或者已经这么做了,现在你认为你需要一些帮助, 亚游集团官网app下载很乐意 有一个谈话.

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